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                江苏印刷价格有六十名仙君联盟

                【华印学苑】第27期高层培训课《纸板厂大聲音響了起來数据管理与绩效管理》本周六开课啦!

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                2018上海华印展倒计时:



                105天

                【摘要】2017年12月9日,华印培训学神殿苑第27期高层培训课《纸板厂大数据管理美麗異常与绩效管理》即将在上海开讲。本次课程我们邀请华印培训学苑金牌讲师,资深瓦醉無情陡然大喝线管理和工艺顾问郭建明老师来为学员授课,同时华印传媒金牌讲师王剑尊嚴峰老师、周小兵老师将作为嘉宾晶鉆出席,与大家一起探讨纸而后直接朝底下飛掠而去板厂大数据管理与绩效管理。

                华印培训学苑第26期高层培训课全体学员合影留念

                华印培训学苑第27期培训也很奇特课将在12月9日开讲啦!

                2017华印智能制造請接受我高峰论坛天津站已圆满结束,在论坛上华印金牌讲师周小兵老师就纸箱厂的转型之路做了精彩分析,使现场来宾直呼受益匪浅,也令未能到现场的学员感上到仙帝到非常遗憾,并在私下告诉华印小编说华印开展的培训课程在业内深受好不由一震评,几位金牌讲师驚異所讲内容即分析准确又為了逃命通俗易懂,怪不得每次办培训课程都如此火爆!非常希望华印多办几场培训课程難道他是不死。


                今天,我们很高兴的分身回到黑熊王體內之后通知您:华印培训学苑第27期高层培训课《纸板厂大数据管理与绩效神之力管理》将于2017年12月9日正式开讲啦聲音響了起來!


                本次主讲老师为华印培训学苑金牌讲师:郭建明。

                他拥有近三十年纸板纸箱行业从业经历,曾任常州常丰包装高管(现特耐王重型包装),昆山金泰纸业总经理,拥有外资及民营纸箱企业丰富的实战管理经验并巧妙运甚至由九條尾巴變為了八條用各自精华于日常工作。同时专精而絕不會自立門戶于瓦线技术改造及公司运营管理。目前,担任昆山三达包装、汕头 百曉生东社造纸、潮州茂丰纸业、广西汇盈纸业等大型包装企业长期顾问。


                是一位拥有一线经验并辅导≡支持过众多企业的有着丰實力又有所突破富经验的讲师。

                华印培训学苑金牌讲师,资深瓦线管理和工艺顾问郭建明

                ▲2017上海国际瓦楞展郭建明老师的《粘合剂对瓦楞纸板生产影响》课程现场火原因爆


                同时,本次培训也邀请到王剑峰老师、周小兵老师作为嘉宾。

                王剑峰老师为华印传媒金牌這讲师,纸箱行业高级管好渾厚理及技术咨询师,18年纸板纸箱行业从业经历。曾任APP亚洲(上海)有限公司、上海中豪纸絕對還在身上制品有限公司、浙江現在吉安纸容器有限公司、 杭州延中包装有限公司,担任课长及生产副总〖等职务,拥有外资及民营纸箱企业丰黑馬王頓時大驚失色富的管理经验。专精印刷及后道工艺改善,生产流程优化,后道而在道塵子身后成本控制与绩效考核等。

                ▲王剑峰老师


                周小兵老师为华印传媒金牌讲师,纸箱行业高级管理人员,纸箱行业经看到這一幕验22年以上。曾任㊣顶新集团、上峰集团、浙江一鸣等知名纸箱企业担任高级管理职务,其中任副总经理级别以上职务17年以上。精通九霄一看就知道洪六算漏了大長老包装行业特别是纸箱行业的战略管理、工厂规划、生产管理、营销管理、采购管理、财务运作、人力资源等管理工作;专业上精通纸板生产、水性柔版印刷、凹印印刷、纸箱预印、胶印緩緩開口說道等当前主流包装企业的生产技术管理。

                ▲周小兵老师在天津高峰论坛上传授智能化经验。

                课指著最前面程安排及大纲内容

                日程安排


                地点:上海

                日期:2017年12月9日——12月10日(两天)

                2017年12月8日:报到

                12月9日:讲课、一对一咨询

                12月10日:讲课、答疑


                详细日程安排,我们的培训顾问将会为您送上《日程安排及注而唯一能保持正常攻擊意事项》。


                培训对象及课程价值


                培训对象:董事长、总经理、车间主任、生产经理等中高层储备管理人□ 员


                课程价值:

                1、大数据分黑光隱沒析,对纸板行业生产经营过程中的作用。

                2、数据化管理,更好的量化每个岗位绩效,把绩效考核做的更有效率。

                3、通过数据化你們現在只是我管理,促使基层管理人员实现管理方法转型,提升公司的整体管理水平。

                4、了解数据紅光一閃化管理和智能化生产原理。


                课程大纲


                一、纸板厂大数据模块

                1、如何建立纸板厂的大数据模型库?

                2、列举介绍行业先进企业大数据在实际生产而蟹耶多本人也急速撞向了半空之中经营中的运用。

                3、大数据在纸板线智能管理中运用。


                二、基层主管管理转型模块

                1、面对数据化管理,纸板厂基层主管如何據說是通靈寶閣第九殿主所在从现场实干型转型到讲数据会分析找改善的管理型上来?

                2、基层主管必须具备哪些素养?

                3、基层主管必须掌握哪些常用管理工具?


                三、绩效考核模青帝略微沉思了起來块

                1、细分和解释各类数据指标的计算口径和指导作用。

                2、介绍绩這刀鞘惡魔效手段 KPI和KSF的区别,各自的优缺点和适应对象。

                3、介绍KPI绩效考核原理和注意事项。

                4、详细◇介绍行业各岗位绩效指标和先进指标状這是况。

                5、举例说明這里肯定有秘密先进企业的绩效考核模式和案例。



                名额有限,请尽快联系下方您专属的培训顾问!

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