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                江苏印刷价格联即使沒有開天斧盟

                数码时代来临,印刷企业如何转型?

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                纵观印刷全局,从行业、企业到个人人,几乎都在谈转型,行业人士对转型⌒ 升级有了前所未有的紧迫性。正如辽宁大族冠华印刷科技股份有限公司总经理刘学智在其微博中所言:“面对来势汹汹的网络数字化,很多企业已经▽意识到如果不变革,就会 歐呼看向被颠覆。延续过去成功经验应对快速变化的现在,只有◥死路一条。”

                企业转型,是指企业长期经∏营方向、运营永不言棄)模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转█变,是企业重新塑造竞争优势◣、提升社会↙价值,达到新的企业形态的过程。当前我国大多企业的转型主要是︻属于企业战略如果你還一意孤行攻打千仞峰转型。企业主动预见未来,实行战略转型,确是极富远见之举。但要想㊣ 做好转型升级,准确预测未来,首先需认 兩億五千萬清外部环境和自身条件。

                印刷行业转型升级工作中需认↓清的三大╳行业发展新趋势,其中包括:


                数字化技术,发展势头迅猛 嗡藍瑩巾一陣藍光閃爍


                1、国际大牌高端制∞造商在洗牌

                近期,班尼兰达公司、小森公司、海德堡、富士、柯尼卡、利优比、三菱公司等纷纷传出重组合作的消息,这种合作的特点是高端印机制造商与数码技术融▓合,共同◥开拓市场,面向商务印刷及包 哈哈哈装印刷市场。

                2、我国数字搖搖晃晃印刷产业正以远高于传统印刷的速度↘快速发展,2012年我⌒国数字印刷产值达62.9亿元,比上一年增长81.8%,江苏凤㊣凰集团新华公司在全国率先集成数字印刷生∩产线,其产愚蠢值已达1亿元,目前,国家已将生产型数字印刷机的进口列入进口设备免税鼓励目录,这一政策将推动★数字印刷业进一步快速发展,到“十二五”末,力争实现数字出版总产出占新闻出版总产出的25%以上,数字印刷总ζ产出占印刷总产出的20%以上,未来数字印刷将〖成为新闻出版产品印刷的主体。

                3、国际大牌数码装兄弟推一下备制造商把中国市场ζ 作为战略重点,纷纷采取各种措施,抢战中国市场,未来几年内这个仿佛下一秒就會大開殺戒领域争夺势必呈白热化趋势。

                4、胶印技术领先数码技术的质量优势,成本优势,印刷速度等优势将会被逐渐赶上。


                抗衡数码技术,胶印合版应运而生


                与数码印刷技术快速发展相比↘,胶印技术「也在快速提升,为了寒冰決进一步提高胶印技术的数字化、智能化水可惜了平,发挥胶印机的优势,解决短版印刷市妖仙一脈场问题,抗衡数码技术对胶印市场的冲击,胶印的解决方案——合版技术应运而ω生。

                胶印与数码在空間陡然把包圍了起來小批量商业印张、短版通用化的特定产品上(如片名、宣传单页等),互相交 熊王织在一起,发挥各自优势在抢市场,数字印刷冲击胶印,而合版印刷又冲击数字化印刷市场,同时大幅面合版印刷又冲击小幅面印刷市场,伴随合版技术的发展,对产品的标准 叮化、智能化、数字化、管理的信息化以及网络技术的应用,软件功能的提升提出新的要求,目前合版技术在市煉化场表现很好,胶印技术显示了强你以為我就這點手段大的生命力。


                互联网技术的冲击,行业需高度重视


                互联网的高速发展,特别是电子商务已进入移动时代,对传统印刷行业形成巨大冲击,有些传统产品已全部或部分被数字化技术取ㄨ代,有的原有的商业模式被淘汰或 我就代替掌教教訓教訓你這種鼠目寸光将要走下坡路趋势,在这种形势千幻下,仍有很多企业缺乏对电子商务的深刻认识,看不懂或是看不到未来应如何适应互联网技术的陣法陡然出現发展。

                陆长安表示:“针对上述变化,我们传统的印刷企业及传统的印机装备制造企业应好该引起高度重视,我们下一步︽应如何发展,应如何考虑转型升级问题。有的企业由于在发展规划上陷入迷盲,因此,对在设备选型采购上举棋不定,特别是对大¤额投资陷入困惑,我们传 我開辟弒仙峰统装备制造商应如何进一步调整完善我们的产品发展战略,这些问题应尽快纳入我们的决策议程。

                要以紧迫感和■危机感来考虑转型升级问题,协会将会根据企业的需要组织有关专家对企业开展战略咨询、辅导工作,并在不同阶段组织论坛、讲座、研讨会或ㄨ培训班等形式,帮助企业考虑转型升级问题,协会还将会组织成功的商业模式在行业进行推广,以促进转◥型升级工作的开展。”

                来源:互联网

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